Inteligencia  emocional …. ¿Qué  entendemos por ello? . Hay muchas definiciones pero sólo una teoría.

Si bien Daniel Goleman en su libro Emotional Intelligence, lo define de una manera más o menos acertada, voy a intentar hacer una definición que sea práctica, porque la practicidad es uno de los objetivos que perseguimos con su aplicación:

Es por tanto, una relación entre lo que pienso, lo que siento y lo que hago. Si bien, todos nosotros somos capaces de interpretar la realidad de una manera distinta, hay dos tendencias claras y extremas  en cómo interpretar esa realidad:

¿Y dónde queremos posicionarnos? Si somos y aplicamos inteligencia emocional, deberíamos posicionarnos si y solo si en la interpretación de la realidad como una oportunidad. La elección depende de ti y lo que es más importante, las acciones encaminadas hacia tu elección deben ser coherentes con la decisión tomada: No nos dejemos llevar por el instinto y nuestros prejuicios si la decisión adoptada es aquella que busca el crecimiento personal sostenible… Y tú, ¿dónde estás?

Por encima de todo están las convicciones. Estos días se está hablando en innumerables situaciones y veces del sustituto de Steve Jobs al frente de Apple. Parece que Tim Cook, actual Director de Operaciones, puede posicionarse como potencial candidato...

Un retiro necesario (y se espera que temporal) de su actual CEO, ha originado un desplome en bolsa de la compañía de casi un 3.73% en el día de anuncio de la noticia. Algo que a priori parece predecible (el desplome) de lógica, sin embargo, casi no tiene nada. Los mercados bursátiles castigan y premian unas veces sin sentido y otras veces…casi también.

No me parece muy ético plantearse y reflexionar sobre una sustitución o reemplazo de alguien que todavía puede y debe estar ligado a una compañía. Puede, porque su estado de salud se lo permite y debe, porque alguien que siente y vive por una convicción llamada Apple, nunca podrá desligarse de ella.

Seamos sensatos, seamos conscientes y seamos éticos. ¿Es el momento de plantearse un cambio en una compañía que representa un diferencial de cambio de productos y servicios continuo?. Steve Jobs representa mucho en Apple pero Apple, afortunadamente para sus Clientes, representa unos principios más allá del personalismo unitario... ¿Tiene sentido cuestionarse la continuidad de una compañía líder como Apple si tenemos en consideración los principios y la convicción de sus fundadores?.

Nos movemos por grandes ideas y pensamientos; sin embargo somos cada vez menos críticos y observadores en un mundo de detalles. Como bien hace referencia la foto del post, los detalles y la letra pequeña son cada vez más importantes.

Debemos ser reflexivos e  inteligentes, pero nuestra reflexión deberá estar basada en un concepto global de aquello que observamos: Prestemos atención no sólo a los mínimos detalles y  evaluemos el mensaje en su totalidad.

Una decisión  basada en un análisis minucioso a los detalles puede y suele ser, una decisión errónea. Del mismo modo, una decisión superflua tomada en base a aquello que podemos captar con una visión entre líneas, no suele ser siempre la mejor decisión. Los publicistas y profesionales del marketing lo analizan y valoran de una manera muy especial. La reflexión de hoy va encaminada a poder ser capaz de actuar de manera objetiva ante impactos recibidos. ¿Somos capaces de discernir entre la realidad existente  y la imaginación percibida de los atributos  de un determinado producto, servicio o persona o por el contrario, nos dejamos llevar por aquello que a primera vista nos llama la atención? Debemos hacer este esfuerzo y sobre todo, evaluar el impacto de la decisión tomada. Todo en su justa medida.